Текстильный эксперт о бизнес-модели Blue Ocean Strategy
Подписаться на разделИдеальный продукт для «Blue Ocean Strategy»
Благодаря инновационной концепции и нестандартной бизнес-модели «Термопол», обкатанной на протяжении 10 лет, в России появился идеальный продукт для «Blue Ocean Strategy».
Продукт, находящийся в постоянной генерации товарной линейки. Системном обновлении. Технологическом росте в сочетании с подчас неформатным и парадоксальным маркетингом. Совершенствовании. Градировании свойств с обязательным условием: «улучшение». Продукция завода «Термопол» — нетканые материалы «Холлофайбер» — сегодня часто анализируется бизнесменами через популярнейшую «Стратегию голубого океана» (Blue Ocean Strategy). Основываясь на положениях работы Ким Вичан и Рене Моборн из INSEAD, «Холлофайбер» рассматривается как линейка уникальных продуктов, способных обеспечить бурный рост и высокую прибыльность партнёрских компаний.
Универсальность применения высокотехнологичной нетканки «Холлофайбер» ложится в основу генерации продуктивных бизнес-идей. Не рядовых. Не обкатанных. Подчас — «невозможных». Но в итоге именно таких, которые: 1) постоянно создают не существовавший ранее спрос в разных слоях потребительских аудиторий и 2) постоянно провоцируют открытие новых рынков («голубой океан») с — главное! — практически отсутствующими конкурентами.
Таким образом, своей «расширяющейся универсальностью» нетканые материалы «Холлофайбер» создают на данном этапе условия не столько для того, чтобы конкурировать со множеством соперников на малоприбыльных рынках («красный океан»), сколько обеспечивать бурный рост и высокую прибыльность на инновационных, мало известных и даже парадоксальных. К наиболее ярким примерам можно отнести: перепрофилирование «поролоновых» складов под «Холлофайбер», уход от «синтепонов», ломка стереотипов «абсолютно безопасного кокоса (койра), альтернативное использование утеплителя «Холлофайбер»-Строй вместо минваты, пенопласты и т. п. и т. д. А с точки зрения внедрения продукции к таким примерам относятся: утеплители для одежды (напомним, что ещё в 2005 г. широко утверждалось, что полиэфирные утеплители «НИКОГДА» не будут использоваться в одежде для глубокого минуса), бескаркасная мебель, акустические панели, утеплители для ульев и т. д. В настоящее время таких примеров, с учётом выпуска более 1000 рецептур нетканых материалов «Холлофайбер», можно привести значительное количество, однако возможности данного издания покажутся при этом до ничтожного ограниченными.
Автор: Юрий Уступный, текстильный эксперт.
Благодаря инновационной концепции и нестандартной бизнес-модели «Термопол», обкатанной на протяжении 10 лет, в России появился идеальный продукт для «Blue Ocean Strategy».
Продукт, находящийся в постоянной генерации товарной линейки. Системном обновлении. Технологическом росте в сочетании с подчас неформатным и парадоксальным маркетингом. Совершенствовании. Градировании свойств с обязательным условием: «улучшение». Продукция завода «Термопол» — нетканые материалы «Холлофайбер» — сегодня часто анализируется бизнесменами через популярнейшую «Стратегию голубого океана» (Blue Ocean Strategy). Основываясь на положениях работы Ким Вичан и Рене Моборн из INSEAD, «Холлофайбер» рассматривается как линейка уникальных продуктов, способных обеспечить бурный рост и высокую прибыльность партнёрских компаний.
Универсальность применения высокотехнологичной нетканки «Холлофайбер» ложится в основу генерации продуктивных бизнес-идей. Не рядовых. Не обкатанных. Подчас — «невозможных». Но в итоге именно таких, которые: 1) постоянно создают не существовавший ранее спрос в разных слоях потребительских аудиторий и 2) постоянно провоцируют открытие новых рынков («голубой океан») с — главное! — практически отсутствующими конкурентами.
Таким образом, своей «расширяющейся универсальностью» нетканые материалы «Холлофайбер» создают на данном этапе условия не столько для того, чтобы конкурировать со множеством соперников на малоприбыльных рынках («красный океан»), сколько обеспечивать бурный рост и высокую прибыльность на инновационных, мало известных и даже парадоксальных. К наиболее ярким примерам можно отнести: перепрофилирование «поролоновых» складов под «Холлофайбер», уход от «синтепонов», ломка стереотипов «абсолютно безопасного кокоса (койра), альтернативное использование утеплителя «Холлофайбер»-Строй вместо минваты, пенопласты и т. п. и т. д. А с точки зрения внедрения продукции к таким примерам относятся: утеплители для одежды (напомним, что ещё в 2005 г. широко утверждалось, что полиэфирные утеплители «НИКОГДА» не будут использоваться в одежде для глубокого минуса), бескаркасная мебель, акустические панели, утеплители для ульев и т. д. В настоящее время таких примеров, с учётом выпуска более 1000 рецептур нетканых материалов «Холлофайбер», можно привести значительное количество, однако возможности данного издания покажутся при этом до ничтожного ограниченными.
Автор: Юрий Уступный, текстильный эксперт.
| Источник: | Собственная информация |
| Учетная запись: | Термопол |
| Дата: | 05.03.14 |
Ещё статьи
|
|
