Дефицит высококвалифицированных кадров как ключевая проблема обувной и швейной промышленности России
Подписаться на разделНа сегодняшний день проблема нехватки высококвалифицированных кадров в российской промышленности является одной из наиболее актуальных. Качество персонала предприятия, кадровый потенциал является важнейшим фактором успеха любых экономических реформ. Стратегическая кадровая политика становится одним из ключевых моментов государственного управления в развитых странах. Уровень профессиональной подготовки рабочих, специалистов-управленцев определяет эффективность программ структурной перестройки экономики, расширения производства товаров и услуг, обеспечения их конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках. В свою очередь, российская промышленность сегодня столкнулась с проблемой тотального дефицита высококвалифицированных кадров, которая требует неотложного решения.
Предприятия отрасли испытывают потребности в рабочих технологического профиля, рабочих ремонтного персонала и специалистах-технологах. Особенно остро стоит проблема нехватки квалифицированных рабочих кадров.
Утерян прежний квалификационный уровень российских рабочих. Так, доля рабочих 4-6 тарифных разрядов, составляющих кадровую основу промышленного персонала предприятий, достигла более 50%. Доля рабочих низших 1-3 разрядов, в таких отраслях как швейная составляет 53,3%, обувная - 46,7.
Многими специалистами отмечается, что одной из основных причин потери квалифицированной рабочей силы является неадекватная затратам оплата труда, уравнительность заработной платы, недооценка квалифицированного труда, в том числе интеллектуального, а также разрушение мотивационного механизма труда. Имеет место отчуждение работника от процесса производительной трудовой деятельности и не только из-за потери работы, но и в силу того, что для многих трудовая деятельность на неплатежеспособных предприятиях перестает быть средством удовлетворения жизненных потребностей. Одно из острых проявлений кризиса труда - долги по заработной плате..
Специалисты отмечают в качестве основных причин дефицита высококвалифицированных специалистов несовершенную систему образования. Невозможность предоставления работодателем достойной оплаты труда и др. Сложившаяся в РФ государственная политика в сфере человеческих (профессиональных) ресурсов оказалась неэффективной: существенно ослаблена профессиональная школа, отсутствует система развития персонала, предприятия, разрушены прежние связи между профессиональным образованием и профессиональным трудом. Рынок профессий и рынок образовательных услуг в России практически не связан.
Что же делать обувным и швейным предприятиям в таким неблагоприятным на сегодняшний день состоянием рынка труда? Решение этого вопроса может быть в грамотном техническом перевооружении предприятий. Так, например средний итальянский пошивочный поток выпускает 1500 пар обуви в смену, российский с аналогичным числом рабочих выпускает только 700-800 пар в смену. Таким образом, при внедрении на предприятии современных итальянских технологий с применением итальянского оборудования, производительность труда при то же количестве работников занятых на предприятии может вырасти более чем в 2 раза. Кроме того, применение нового современного оборудования значительно снижает затраты времени на простои оборудования а следовательно и рабочего персонала из-за поломок и ремонта обувного и швейного оборудования. Современное итальянское и немецкое обувное и швейное оборудование просто в использовании операторами и не требует очень высокой квалификации, так как большинство процессов автоматизировано и механизировано, что позволяет быстро научить рабочего работе на этом оборудовании. В то же время устаревшее оборудование, требует больших трудозатрат, при обслуживании и ремонте. Не случайно многие обувные и швейные предприятия идут именно по пути своего технического перевооружения, чтобы увеличить выпуск продукции при тех же трудовых ресурсах, на предприятии.
Генеральный директор ЗАО «ОБУВНОЕ И ШВЕЙНОЕ ОБОРУДОВАНИ»:
Филиппов Алексей Петрович
Предприятия отрасли испытывают потребности в рабочих технологического профиля, рабочих ремонтного персонала и специалистах-технологах. Особенно остро стоит проблема нехватки квалифицированных рабочих кадров.
Утерян прежний квалификационный уровень российских рабочих. Так, доля рабочих 4-6 тарифных разрядов, составляющих кадровую основу промышленного персонала предприятий, достигла более 50%. Доля рабочих низших 1-3 разрядов, в таких отраслях как швейная составляет 53,3%, обувная - 46,7.
Многими специалистами отмечается, что одной из основных причин потери квалифицированной рабочей силы является неадекватная затратам оплата труда, уравнительность заработной платы, недооценка квалифицированного труда, в том числе интеллектуального, а также разрушение мотивационного механизма труда. Имеет место отчуждение работника от процесса производительной трудовой деятельности и не только из-за потери работы, но и в силу того, что для многих трудовая деятельность на неплатежеспособных предприятиях перестает быть средством удовлетворения жизненных потребностей. Одно из острых проявлений кризиса труда - долги по заработной плате..
Специалисты отмечают в качестве основных причин дефицита высококвалифицированных специалистов несовершенную систему образования. Невозможность предоставления работодателем достойной оплаты труда и др. Сложившаяся в РФ государственная политика в сфере человеческих (профессиональных) ресурсов оказалась неэффективной: существенно ослаблена профессиональная школа, отсутствует система развития персонала, предприятия, разрушены прежние связи между профессиональным образованием и профессиональным трудом. Рынок профессий и рынок образовательных услуг в России практически не связан.
Что же делать обувным и швейным предприятиям в таким неблагоприятным на сегодняшний день состоянием рынка труда? Решение этого вопроса может быть в грамотном техническом перевооружении предприятий. Так, например средний итальянский пошивочный поток выпускает 1500 пар обуви в смену, российский с аналогичным числом рабочих выпускает только 700-800 пар в смену. Таким образом, при внедрении на предприятии современных итальянских технологий с применением итальянского оборудования, производительность труда при то же количестве работников занятых на предприятии может вырасти более чем в 2 раза. Кроме того, применение нового современного оборудования значительно снижает затраты времени на простои оборудования а следовательно и рабочего персонала из-за поломок и ремонта обувного и швейного оборудования. Современное итальянское и немецкое обувное и швейное оборудование просто в использовании операторами и не требует очень высокой квалификации, так как большинство процессов автоматизировано и механизировано, что позволяет быстро научить рабочего работе на этом оборудовании. В то же время устаревшее оборудование, требует больших трудозатрат, при обслуживании и ремонте. Не случайно многие обувные и швейные предприятия идут именно по пути своего технического перевооружения, чтобы увеличить выпуск продукции при тех же трудовых ресурсах, на предприятии.
Генеральный директор ЗАО «ОБУВНОЕ И ШВЕЙНОЕ ОБОРУДОВАНИ»:
Филиппов Алексей Петрович
| Разместил: | Филиппов Алексей Петрович |
| Источник: | Собственная информация |
| Учетная запись: | Обувное и швейное оборудование |
| Дата: | 13.09.11 |
Ещё статьи
|
|
